中国最贵的两家AI公司,在港交所撞了个满怀。
2026年的第一个月,港交所的铜锣大概率是被敲出了火星子。
1月8日,智谱AI头顶“中国版OpenAI”的光环挂牌;仅仅24小时后,MiniMax紧随其后登陆。两家公司都顶着《上市规则》第18C章“特专科技公司”的帽子,把中国最昂贵、最烧脑的AI竞赛,搬到了二级市场的同一个聚光灯下。
如果把港股当成一台无情的投票机,那么这台机器在第一周就给出了极具戏剧性的反馈:智谱AI首日涨了约37%,表现算得上稳健;而MiniMax,首日收盘价直接从发行价的165港元飙到了345港元,市值突破135亿美元。
这根翻倍的K线,像是一个耐人寻味的隐喻:同为大模型公司,当下的资本市场似乎更愿意为“卖快乐”的买单,而不是为“卖铲子”的掏钱。
但如果你真的翻开招股书就会发现,它们并非同行竞争,更像是两个完全不同的物种,用两套截然不同的路数,试图把AI变成真金白银。


两张名片,两套基因
智谱AI的底色,是极其纯正的“学院派”。公司的核心人物唐杰,背靠清华大学计算机系的学术积累与人才资源。这一点,从智谱招股书的字里行间也可以看出:
- 和清华大学共建实验室
- 模型在基准测试里全球排第三
- 在开源社区48小时登顶
- 登上了《Nature》杂志
在智谱的故事里,他们卖的是一张“能力菜单”——从对话模型到能操作电脑的智能体,试图把用户牢牢锁在它的生态里。公司的估值,也是由一轮轮增资协议硬生生堆出来的,B4、B5、B6轮,一路把估值推到了245亿元人民币。
但学霸一查账本,画风就变了。
智谱一直对外讲的是一个“MaaS(模型即服务)”的性感故事——大家用我的云端API,我躺着收过路费。但财务数据却很不一样,2024年,智谱超3亿元的收入里,有84.5%来自“本地化部署”;到了2025年上半年,这个比例依然高达84.8%。
所谓本地化部署,本质上就是派人去客户(往往是政企大客户)的机房里,帮人家把模型搭好。智谱说自己在卖模型,但财务数据看起来,它更像是一个“高配版的上门装机服务商”。
为什么非要干苦力?因为云端并不赚钱。2024年智谱云端部署的毛利率只有3.4%,到了2025年上半年,直接跌到-0.4%,可以说是做一单亏一单。在智谱的财务里,“云”不是天空,是一条倒贴钱的毛利曲线。一年砸进去二十多亿的研发,换来三亿的收入和近三十亿的亏损。

如果说智谱是个老老实实卖接口的理工男,那么MiniMax显然长着一颗“玩咖”的心脏。看看它的核心股东就懂了:阿里、米哈游、IDG,大厂、游戏巨头和美元基金凑在一起,这组合妙趣横生。
MiniMax的估值逻辑,简直就像打游戏过关,每上线一个新玩法,资本就给一次奖励。比如,A+轮出了Talkie(海外陪伴应用),估值涨一波;Pre-B轮出了星野和语音模型,再涨一波;后来海螺AI视频模型月活破千万,估值直接飙到31亿美元。
MiniMax证明了一件事:“解决孤独”真的是门好生意。2024年,Talkie和星野这两款主打情感陪伴的产品,贡献了总收入的63.7%。到了2025年前三季度,收入结构变得更加健康:陪伴类占35.1%、海螺AI占32.6%、开放平台占28.9%。它不再只靠单品碰运气,而是把视频生成和API都跑通了。
陪伴类AI的产品形态,本质上是让用户和AI角色进行高频互动。市场此前对这类产品最大的担忧在于“叫好不叫座”——用户聊得越嗨,背后的算力消耗就越大,公司反而亏得越多。
但MiniMax硬是把AI原生产品的毛利率,从2023年的-380.2%拉高到了2025年前三季度的4.7%。虽然还在亏大钱(2025年前三季度亏了5.12亿美元),但至少毛利转正了,证明陪伴AI商业闭环的可能性,这才是让投资人兴奋的地方。
值得说明的是,MiniMax 并非没有自研大模型。相反,它已经形成了从文本、多模态到底层 API 的自研模型矩阵。只是与智谱相比,MiniMax 的资本叙事重心不在“模型正统性”,而在“模型如何被包装成高黏性的超级应用”。


出海,两种截然不同的打法
成长基因也决定了两家公司不同的出海路径。
智谱的选择是先打“技术招牌”,再慢慢把模型能力变成生意。一方面,公司通过官网的MaaS平台对外提供模型与API;另一方面靠GLM系列在Hugging Face等开源社区建立开发者认知。智谱自己也强调,海外收入主要来自东南亚客户的本地化部署,赚钱逻辑仍以企业客户和平台服务为主。
但本地化部署/项目制业务的现实是,客户通常买的不是一个标准化SaaS账号,而是整套模型能力、私有化环境、安全适配、推理服务和后续优化。这类业务天然依赖本地销售和交付能力,智谱需要在海外重新搭团队、建渠道、做售后,复制成本很高。
另外,算力不再只是成本问题,而是供给和合规问题。高端GPU获取、部署地点、数据跨境、客户本地存储要求,通通会直接影响项目能不能落地。
因此,悬在头顶的那朵名为“出口管制”的地缘乌云足以让智谱半夜惊醒——2024年12月,美国商务部大笔一挥,又把140多家中国科技实体塞进了黑名单,连高带宽存储这种关键AI硬件都给卡了脖子。
对智谱这种死磕底层大模型的公司来说,这不是“钱够不够烧”的问题,而是你攥着刚从港股融来的钞票,却发现市面上买不到足够硬的“铲子”去挖矿。
好在智谱也算嗅觉敏锐,早就开始拉着华为昇腾、寒武纪、摩尔线程等国产算力厂商搞深度适配,试图在英伟达的封锁线外搭起一套“备胎”生态。

MiniMax的出海,则是直接去美国人的手机里抢地盘。在美国市场,Talkie根本不是什么“中国版Character.AI”,光是在下载量上,它已经把这位美国本土老大哥按在地上摩擦了。
2024年6月,Talkie杀进美国娱乐类应用下载榜的Top 5,Google Play累计下载量超5000万。2025年前三季度,MiniMax有两成的收入直接来自美国。
MiniMax能在海外跑出来,是它比很多中国AI公司更早找到了一种可兑现的需求:用户未必在乎技术有多先进,但很在乎陪伴感、新鲜感和情绪价值。它把中国团队擅长的迭代速度、内容供给和成本控制,放进了海外“孤独经济”这个已经存在却一直没被充分满足的市场里。用户愿意反复打开,才有订阅、广告和内购的变现空间。
但“卖快乐”的钱,并没有那么好赚。翻翻Google Play的英文评论区,Talkie的用户简直是在夹缝中求生存。有人吐槽人物生成的手指像外星人,有人抱怨每天只能聊500个字符,还有人被铺天盖地的广告逼疯。Talkie的用户就像在上两门课:一门是“和AI谈恋爱”,另一门是“和广告谈判”。商业化和用户口碑,正在疯狂打架。
更要命的是合规风险。美国华盛顿州已经开始针对“AI陪伴聊天机器人”立法,Character.AI因为卷入未成年人自杀事件,已和家属在法庭上达成了和解。当美国的立法者开始点名,当美国财政部出台对华投资新规,MiniMax的海外高增长,随时可能撞上一堵名为“合规”的铁墙。

结语
资本市场的蜜月期总是很短暂,最近,这两只刚被捧上天的AI独角兽,股价都不约而同地开始掉头向下,把首周狂欢的泡沫挤出了一大半。
但是如果把时间拉长,谁能笑到最后还真不好说。
智谱要把模型写成矩阵,证明自己能成为AI时代的“通用操作系统”。虽然现在干着“装机”的苦力活,但它死磕底层模型,绑定政企大客户,在算力出口管制的宏观大环境下,这种“基建狂魔”的护城河其实挖得很深。
MiniMax要把估值写成版本号,证明人类的孤独不仅能被治愈,还能被规模化变现。虽然现在跑得快、增长猛,但在产品体验和监管红线之间,是否能找到一个可持续的平衡点还未可知。
同一条港交所走廊,两种商业答案。这场仗,才刚刚开始。、
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