“It’s absolutely fantastic…(这真是太棒了)”
新加坡金融科技节(Singapore FinTech Festival,下文简称SFF)上,星展银行(DBS)董事总经理兼首席经济学家Taimur Baig情不自禁地感慨道:“我喜欢这种氛围,没有什么比人与人之间的交流更棒的了,没有什么比看到世界各地的人们为了共同的目标走到一起更令人激动的了。”

图源:The Edge Singapore
他的激动源自现场实实在在的合作成果——11月13日,星展银行与蚂蚁国际在SFF上签署谅解备忘录,宣布深化战略合作伙伴关系:星展银行旗下的PayLah! 将加入Alipay+支付生态系统,这意味着超过300万PayLah! 用户将能与全球100多个市场的1.5亿余家商户建立直接支付通路。
这样振奋人心的合作交易,每年都会在SFF上演。2025年的展会吸引了600多家参展商和41家国际展团,SFF 正在成为全球支付网络、监管合作、技术标准对话的集中场域。它的角色已从展示平台,转向全球金融科技版图中的“战略交汇点”。

SFF为何门庭若市?
2025年是SFF的第十个年头。自2016年首次举办以来,活动每年都吸引了来自全球金融科技领域的佼佼者们参与。三家新加坡主要银行星展银行、华侨银行、大华银行均参与活动,蚂蚁国际、连连支付、VISA等全球支付机构以及亚马逊、华为、SWIFT等国际科技与金融基础设施巨头则是大会的长期合作伙伴与重要参与者。

为什么这个活动让全球金融业大佬趋之若鹜呢?活动的主办方不可忽视。SFF由新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore,MAS)及其旗下的Global Finance&Technology Network,以及会展公司Constellar联合主办。其中,最关键的力量无疑是MAS。
如果一家企业希望在新加坡开户、加入新加坡家族办公室,或以新加坡为枢纽开展东南亚/国际业务,那么一定绕不开新加坡金融管理局。新加坡金融管理局既是新加坡的中央银行,也承担金融监管、政策制定与市场准入审批职能,其权力相当于中国的“一行三会”(央行+银保证监)。

因此,新加坡金融管理局的核心层每年齐聚SFF,远不止“发表演讲”。SFF 实际上承担着监管、产业、技术与资本之间的年度协调功能,是一个“政策—市场—技术”同步对话的平台。从今年新加坡金融管理局总裁谢德俊的表态中,这一角色愈发清晰。
谢德俊明确提出:新加坡未来十年的金融路线图将围绕可信人工智能(AI)与资产代币化(Tokenization)两条主线展开。一方面,新加坡金融管理局推出BuildFin.ai,旨在建立监管可接受、机构可落地的金融场景AI标准;另一方面,元批发型数字货币(CBDC)已完成在银行间隔夜拆借中的试运行,这标志着新加坡在下一代金融基础设施建设上迈出实质性一步。

此外,由新加坡金融管理局发起的全球金融科技加速器大赛和SFF金融科技卓越奖,更是直接为优胜者提供了通往MAS资源网络和全球市场的“快车道”。
蓝图清晰,资源丰富。可以说,企业只要成功参展,就意味着获得了与新加坡金融管理局及其所代表的整个新加坡金融生态体系建立深度联系的“入场券”。

SFF 2025,必看的三大金融科技趋势
正如谢德俊所勾勒的,2025年的SFF主题是“构建未来十年金融科学技术蓝图”。人工智能(AI)、代币化(Tokenization)和量子技术成为这一蓝图的三大支柱。在东南亚市场,这些技术正与区域的独特需求紧密结合,呈现出独特的机遇。下表为大家简单总结三大趋势的战略逻辑与中国企业可发力的方向:

具体来看,AI方面,东南亚金融机构对AI的诉求极为务实:有具体的提升效率解决方案,并能让监管机构“放心”。
SFF 2025充分展现了可信AI成为主流的趋势。活动期间,英国金融行为监管局(FCA)与MAS共同宣布建立新的战略合作伙伴关系——“英国-新加坡金融AI合作伙伴关系”,希望通过双方的AI行业项目——MAS的 “PathFin.ai” 与FCA的 “AI Spotlight”——为金融领域“负责任地使用AI”树立全球基准。
本届 SFF 上,中国企业的技术实力也在可信AI赛道上形成对照。蚂蚁数科推出 “全场景金融AI”产品线,将大模型智能体与全栈风控体系整合成端到端方案,同时,并联合南洋理工大学推出LaV CoT框架,强化复杂场景下的模型可解释性。这类提升透明度的技术,是跨境业务最为紧缺的能力,也意味着AI竞争正从性能比拼转向“性能X合规X可解释性”的三维竞争。

如果说可信AI强调的是技术的内在合规属性,那么监管科技(RegTech)的兴起,则意味着合规能力本身正在产品化、工具化,成为一个独立的、高增长的市场。
RegTech 的底层技术体系大致由数据、计算、智能决策和基础设施四层构成,应用场景主要集中在反洗钱、市场监控、身份认证等领域。本届SFF上,新加坡本土企业ADVANCE.AI展示的基于AI反深度伪造活体识别解决方案已取得多项国际认证,识别准确率领先,适用于金融机构应对合成身份欺诈等风险场景。

来源:IT168
在中国,监管科技也被提升至国家战略层面。今年10月发布的“十五五”规划中17次提及金融相关内容,强调“全面加强金融监管,强化央地监管协同,丰富风险处置资源和手段,构建风险防范化解体系,保障金融稳健运行”。
本届SFF上,中国金融科技公司信也科技展示了全流程智能信贷科技解决方案,贯穿获客、风控、反欺诈、资金管理等环节,展示了将合规与风控能力深度嵌入核心业务流程的成熟实践。这类方案在东南亚金融机构中正快速提高渗透率。

可以看出,整个东南亚趋严且趋同的金融监管环境,将合规从企业的后台成本,转变为前端的核心竞争壁垒,而成熟的RegTech提供商正通过将复杂的合规要求转化为高精度、可集成、智能化的标准化产品与服务。
最后,代币化(Tokenization)正驱动跨境支付与资产流通从“信息互联”迈向 “价值互联” 。在东南亚各国积极推动数字身份与支付互联互通的背景下,这一趋势已进入实质性的商业部署阶段,支付巨头正在借此重塑下一代“钱包体验”。
“我们的愿景很简单:实现无密码、零摩擦支付。”
万事达卡亚太区核心支付执行副总裁桑迪普(Sandeep Malhotra)在会上强调,“嵌入式金融(Embedded Finance)”的本质,是将支付、结算和企业内部的ERP流程打通,大幅减少人工对账与跨境延迟问题。该公司计划在新加坡、马来西亚和越南加速推进代币化技术,目标在2027年实现区域内的“无密码支付”全面落地。

另一方面,蚂蚁国际发布的面向金融科技行业的Alipay+ GenAI Cockpit(金融AI驾驶舱),则展示了AI如何驱动支付网络智能化。该系统已在马来西亚最大的电子钱包Touch ‘n Go eWallet和巴基斯坦首家数字银行Easypaisa落地。在蚂蚁国际CEO杨鹏看来,支付仍然是金融服务创新的底层支点:
“安全、实时、无缝的全球全天候支付将帮助企业在波动市场中保持韧性,实现增长。”


金融科技出海,备战SFF 2026
对于希望在国际市场建立确定性存在感的金融科技企业而言,不仅要穿透SFF的行业意义,更要做积极主动的参与者。企业若想从众多参与者中脱颖而出,首先需要找准自身在SFF上的角色定位,以下三种参展角色,是目前最具可操作性的路径框架。
🔸 角色一:成为“灯塔”
此策略适用于在东南亚已有深度布局的成熟企业,核心目标是建立品牌权威与行业话语权,企业实战的关键动作有:
• 竞逐官方奖项:主动申请SFF金融科技卓越奖或全球金融科技加速器大赛,最快获取MAS建联渠道及国际媒体背书。
• 争取演讲席位:在关键分论坛发表主题演讲,展现解决区域痛点的专家观点。
• 策划标志事件:将SFF变成企业的全球新闻发布会现场,在展会期间策划并执行战略合作签约仪式、旗舰产品发布会,并邀请媒体放大声量。
🔸角色二:成为“猎手”
此策略适用于规模较小的实干派企业,核心目标是精准获取潜在客户、找到本地伙伴、敲定合作意向。企业实战的关键动作有:
• 展前精准预约:利用SFF官网及LinkedIn,提前(至少2个月)锁定与MAS创新部门、目标银行及超级App平台决策人的会议。
• 深耕高价值展区:将绝大多数时间投入到企业展位现场,或参与由目标客户主办的活动,直面真实需求。
• 渗透社交网络:积极参与所有能参加官方社交活动(如SFF旧金山科技节),在非正式场合建立信任,发现合作机遇。
🔸角色三:成为“节点”
此策略适用于规模较大,熟于操盘资源的大型企业,核心目标是通过链接多方资源,构建以自己为枢纽的协作网络,从参与者变为组织者。企业实战的关键动作主要有:
• 主办闭门会议:通过赞助等方式在会期主办一场高规格活动,邀请多国监管代表、客户与生态伙伴,企业作为主导议题的引导者。
• 做好“移花接木”:有意识地为合作伙伴进行资源嫁接,当企业成为信息与信任的核心枢纽时,战略价值更上一层楼。
• 发起行业倡议或联盟:针对区域共性挑战(如跨境数据流动标准、绿色金融科技认证),联合多家生态伙伴,在活动期间发起一项小型行业倡议或联盟,并宣布初步成果。
结语
综上所述,新加坡金融科技节是定义规则、促成交易、构建联盟的全球生态枢纽。对于致力于国际化的金融科技企业而言,SFF不应被视为一次性的观展活动,而应成为年度战略规划中的固定板块。
2026年,能否从“观展者”跃升为“定义者”,将直接影响企业在亚太市场的战略地位。提前规划,深度参与,方能以此为契机,撬动新一轮增长。
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